为增强库存物资治理，，，，，，，周全掌握库存物资真实状态，，，，，，，包管库存物资帐物相符，，，，，，，逐步形成物资治理制度化、规范化、标准化，，，，，，，公司起劲组织开展了仓储库存物资清查盘货事情。。。。。。。

       公司对此次盘货高度重视，，，，，，，对盘货事情提前举行了妄想安排。。。。。。。6月19日最先，，，，，，，物流科职员分四组对库存3000余种零部件举行了周全详尽的盘货。。。。。。。6月25日完成盘货并将盘货报表报给汽车事业部采购中心。。。。。。。7月6日采购中心组织财务部、生产治理部等10余人分三组对此次盘货效果举行了抽查，，，，，，，共抽查147项，，，，，，，库存盘货准确率为100%。。。。。。。

       此次库存物资清查盘货事情，，，，，，，旨在磨练库存物资准确率，，，，，，，为未来ERP系统上线基础数据提供包管，，，，，，，对公司盘活资源、降本增效、提防危害具有主要的意义。。。。。。。