
冯红刚, 2012年3月入职,,,,,,现任首阳山煤业准备队队长,,,,,,作为一名下层队长,,,,,,亲自履历了首阳山矿生长壮大的艰辛历程,,,,,,依赖脚扎实地,,,,,,勤劳顽强的受苦精神和勇于拼搏,,,,,,敢问人先的难堪品质,,,,,,为首阳山矿的生产建设和生长壮大做出了突出的效果,,,,,,多次被矿评为“优异科队长”等声誉号。。。。。。。。

一、坚持事情第一,,,,,,使命完成圆满。。。。。。。。在事情中认真贯彻落实上级文件和调理聚会精神,,,,,,充分发挥民主精神,,,,,,团结和向导准备队全体职工,,,,,,克难攻坚,,,,,,众志成城。。。。。。。。在步队建设、职工培训、清静生产等方面,,,,,,均取得了令人知足的效果。。。。。。。。特殊是今年清静圆满的按期完成了3103事人情的装置、缩短、回撤和9103事人情的装置、缩短、回撤的各项事情,井下标准化的建设,,,,,,循环绞车的优化等手艺含量高的事情,,,,,,经由手艺刷新后,,,,,,大巷的清静系数事情效率大大提高。。。。。。。。
二、坚持以身作则,,,,,,生产秩序高效。。。。。。。。他每月入井天数远超矿上划定次数,,,,,,从未因小事小病请过假。。。。。。。。在生产历程中,,,,,,当事人情遇到难题时,,,,,,他总是第一时间入井现场解决,,,,,,不把问题解决掉决不升井,,,,,,他经常团结各生产班的事情要点,,,,,,规范职工操作行为标准。。。。。。。。做到清静超前提防步伐,,,,,,确保职工清静上岗,,,,,,其次提前做好各工种的清静预防,,,,,,生产鼓舞,,,,,,用典范指导,,,,,,将上一班责任心不强,,,,,,施工质量差,,,,,,违规操作职员点名提出品评,,,,,,帮扶指导,,,,,,关于各项事情安排,,,,,,都能凭证现场条件的优劣,,,,,,职工手艺的崎岖和责任心合理搭配事情,,,,,,以至抵达生产最佳状态,,,,,,有用的提升了职工的手艺水平和清静意识,,,,,,使本队的“违章率、工伤率”逐年下降。。。。。。。。
三、坚持勤俭节约,,,,,,经济效益提高。。。。。。。。为提高生产清静效益的同时,,,,,,还想方想法提高经济效益,,,,,,他为队中制订一个节约妄想,,,,,,一样平常事情中,,,,,,全队将节约质料养成一个习惯,,,,,,见到即将埋住的能用的质料,,,,,,就接纳复用,,,,,,每年节约接纳的旧料物品远远凌驾了自定妄想。。。。。。。。
他事情勤勤恳恳,,,,,,兢兢业业,,,,,,晚睡早起,,,,,,把今天的准备队打造成了一个能装置,,,,,,能回撤,,,,,,能采煤,,,,,,能掘进,,,,,,能运输的万能性步队。。。。。。。。在以后的事情中,,,,,,他将越提议劲,,,,,,为集团公司的生长做出更大的孝顺。。。。。。。。